Wenn HR, Vergütung und Finance zusammengedacht werden müssen.

Erfahrung, die Menschen, Vergütung und Zahlen miteinander verbindet.

Ich unterstütze Unternehmen mit fundierter Expertise in HR, Compensation & Benefits sowie Finance & Accounting.

Mit über 20 Jahren Berufserfahrung verbinde ich strategische Personalarbeit, Vergütungsexpertise und fundiertes betriebswirtschaftliches Verständnis. Dadurch kann ich Themen nicht nur aus der HR-Perspektive betrachten, sondern ebenso ihre Auswirkungen auf Finance, Management und Unternehmensprozesse einordnen.

Mein Anspruch: klare Strukturen, nachvollziehbare Entscheidungen und Lösungen, die im Unternehmensalltag funktionieren.

Meine Schwerpunkte

HR & Compensation Consulting

Ich unterstütze Unternehmen bei der Gestaltung und Weiterentwicklung von:

• Compensation & Benefits und Total Rewards-Strukturen
• Salary-Review-, Bonus- und Vergütungsprozessen
• Zielvereinbarungs- und Performance-Management-Prozessen
• Vergütungsanalysen und Marktbenchmarks
• HR-Analytics- und HR-Finance-Themen
• HR-Projekten und ausgewählten HR-Business-Partner-Aufgaben
• der Beratung von Führungskräften und Management

Finance & Accounting Consulting

Ich unterstütze Unternehmen im Bereich Finance & Accounting unter anderem bei:

• HGB- und IFRS-Abschlüssen
• Bilanzierung und Jahresabschlussarbeiten
• Monatsabschluss und Accounting-Prozessen
• Management Accounting
• internen Kontrollsystemen
• Prozessoptimierung im Finance-Umfeld
• operativer Accounting-Unterstützung
• zeitlich begrenzter fachlicher Koordination kleinerer Teams

Was mich unterscheidet

Zwei Fachbereiche – eine ganzheitliche Perspektive.

Durch meine langjährige Erfahrung in HR, Compensation, Finance und Accounting verstehe ich die Anforderungen verschiedener Unternehmensbereiche und kann zwischen ihnen übersetzen.

Gerade an den Schnittstellen entstehen häufig die entscheidenden Fragen:

• Welche Auswirkungen hat eine Vergütungsentscheidung auf die Personalkosten?
• Wie lassen sich Ziele und variable Vergütung nachvollziehbar miteinander verbinden?
• Wie können HR- und Finance-Prozesse effizienter gestaltet werden?
• Welche Informationen benötigt das Management für fundierte Entscheidungen?

Ich verbinde fachliche Tiefe mit einem klaren Blick für Prozesse, Zusammenhänge und praktische Umsetzung.

Zusammenarbeit

Ich arbeite bevorzugt in klar abgegrenzten Interim-, Projekt- und Beratungsmandaten.

Dabei sind sowohl fachlich anspruchsvolle Aufgaben auf Senior-Level als auch zeitlich begrenzte Unterstützung bei Vakanzen, Veränderungsprozessen oder besonderen Projektphasen möglich.